과정소개
멘토링을 위한 멘토로서의 자세와 실제 멘토링에 필요한 스킬과 기술을 습득하고, 이를 통해 멘티의 성장과 역량 향상을 촉진할 수 있는 현장 중심의 멘토로 성장할 수 있다.
학습목표
1. 멘토링의 중요성과 필요성을 이해하고, 이를 현업에 적용하기 위한 포인트를 찾아낼 수 있다.
2. 멘토링를 활용한 부하 육성 전략을 습득하여 실제 부하 직원을 멘토링할 수 있다.
3. 멘토링을 통해 부하 직원의 다섯 가지 영역(인성, 관계, 리더십, 혁신, 성과)에 있어 고른 성장과 육성을 달성할 수 있다.
교육대상
* 부하 직원의 성장을 돕기 위해 고민하는 모든 리더와 멘토
강사소개
* 강사 : 홍성범
[전] 아메리카 인터내셔날 어슈어런스 캄파니 재직
강의목차
1강. 멘토링의 필요성과 중요성
2강. 멘토링을 위한 준비
3강. 멘토와 멘티의 관계 설정하기
4강. 직무 멘토링
5강. 직무 외 멘토링
6강. 멘토링의 실제 1
7강. 멘토링의 실제 2
8강. 상황별 멘토링 전략
평가방법
* 진도율 70% 이상
※ 평생교육바우처로 신청한 경우 수료기준 : 진도율 80% 이상
수료기준
항목 |
반영율 |
과락기준 |
진도율 |
100% |
70% |
진행단계평가 |
0% |
- |
시험 |
0% |
-
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과제 |
0% |
-
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총점 |
100점 |
70점 |